Vi har erfarenhet av att arbeta med nyproduktion, ombyggnad och renoveringar inom skolor, förskolor, äldreboenden, lokalanpassningar, kontorsbyggnader, hyreshus, bostadsrätter, villor, vätgasstationer, ledningscentraler, hotell och mycket mer!

Beställare: Geely/Balder

Uppdrag: Kommersiell byggnad innehållande flera kontor, konferens, restaurang och café på en yta om 21 000 kvam/BTA.

Vi har medverkat i planering, program, projektering, produktion och överlämning. Uppdraget innebär ansvar för det totala genomförandet, rapportering till styrgrupper, ekonomisk styrning, resurssättning, faktura och ÄTA-hantering, dokumenthantering och uppföljning, inköp, planeringsmöten, projekteringsmöten, byggmöten, platsbesök, hyresgästmöten, dokumentstyrning, myndighetsansvar mm.

Uppdragsperiod: Pågående byggnation slutbesiktning juni 2024

Roll: Strategiskt ansvarig projektledare samt teknisk projektledare

Beställare: Geely

Uppdrag: Ansvara för byggprojektenheten inom Geely Innovation och collaboration Europe AB, Övergripande ansvara för pågående byggprojekt, samarbeta med förvaltningsenheten samt driva diverse fastighetsutvecklingsprojekt. Medlem i ledningsgruppen, ansvarig för budget, inköp, bemanning och strategisk planering för området bygg och projektledning.

Uppdragsperiod: December 2021 – Pågående

Roller: Head of construction

Beställare: Stadsfastighetsförvaltningen, Göteborgs Stad

Uppdrag: Verksamhetsanpassning med ombyggnad och komplett förlängningsrenovering av Annedalshus som är ett multihus bestående av 135 lägenheter i ett hybridhus (Äldreboende, kvinnoklinikcenter, bostad med särskilld servicesamt privata hyresgäster. Ombyggnad om ca 11 000 kvm BTA.

Uppdragsperiod: aug 2023-pågående

Roller: Projektledare/projekteringsledare

Beställare: Grundskoleförvaltningen Göteborg stad

Uppdrag: Strategisk/taktisk samordning av tidiga skeden, målstyrning, processledning och planeringsledning för grundskoleportföljen. Ledningsstöd i fastighetstekniska frågor och behovsplanering av kommande fastighetsbestånd.

Uppdragsperiod: augusti 2023- januari 2024

Roller: Ledningsstöd och Planeringsstöd

  • ”Hoppet” – Backa Kyrkogata 13
    Beställare: Stadsfastighetsförvaltnignen,
    Uppdragsperiod: 2020-2022
  • ”Hoppet 2” – Friedländers gata 20
    Beställare: Stadsfastighetsförvaltnignen,
    Uppdragsperiod: 2022-pågående
  • Kv. Omställnignen
    Beställare: Framtiden Byggutveckling, Litteraturgatan. Uppdragsperiod: 2023-pågående
  • Kv. Återbruket
    Beställare: Framtiden Byggutveckling, Litteraturgatan. Uppdragsperiod: 2023-pågående

Beställare: Stadsfastighetsförvaltningen Göteborg stad

Uppdrag: Strategisk/taktisk styrning av fastighetsportföljen och det planerade underhållet. 1 a linjens chef samt projekt/processtöd åt medarbetarna på enheten. Deltagare i ledningsgruppen för området.

Projektportföljen omfattade ca 300 projekt/år.

Uppdragsperiod: juli 2022- juni 2023

Roller: Chef & Förvaltarstöd

Beställare: Lokalförvaltniingen Göteborg stad (nuvarande stadsfastighetsförvaltnigen)

Uppdrag: Ansvarig för implementering och driftsättning av ny beslutsprocess enligt XLPM. Styrgruppsordförande i övergångsperiod vid implementering av ny beslutsprocess.

Uppdragsperiod: okt 2022- jan 2023

Roller: Ledningsstöd & Processtöd

Beställare: Geely

Uppdrag: Hotell med relax, gym och två restauranger om 15 900 kvm/BTA och 254 hotell rum.

Uppdraget innebar ansvar för det totala genomförandet under planering, program, projektering, produktion och överlämning. Med arbetsuppgifter som rapportering till styrgrupper, ekonomisk styrning, resurssättning, faktura och ÄTA-hantering, dokumenthantering och uppföljning, inköp, planeringsmöten, projekteringsmöten, byggmöten, platsbesök, hyresgästmöten, dokumentstyrning, myndighetsansvar mm.

Byggår: Slutbesiktning september 2022

Roll: Strategiskt ansvarig projektledare samt teknisk projektledare

Beställare: Newton Göteborg

Uppdrag: Ta fram utbildningsmaterial både presentationer och övningsuppgifter, undervisa, upprätta tentamen, rätta och betygssättning.  

Kursen omfattade områden som tex: Skeden i byggprocessen, detaljplaneprocessen, myndighetskrav inom bygg, digitala hjälpmedel, arbetsmiljö, entreprenadjuridik mm på en övergripande nivå.

Uppdragsperiod: Vårterminen 2022

Roller: Utbildare och kursledare

Beställare: Geely

Uppdrag: Ansvar för planering, program, projektering, produktion och överlämning. Ansvar för det totala genomförandet, rapportering till styrgrupper, ekonomisk styrning, resurssättning, faktura och ÄTA-hantering, dokumenthantering och uppföljning, inköp, planeringsmöten, projekteringsmöten, byggmöten, platsbesök, hyresgästmöten, dokumentstyrning, myndighetsansvar mm.

Typ av byggnad: Kommersiell byggnad innehållande flera kontor, konferens, labb, restaurang och café

Storlek: 64 000 kvm/BTA

Uppdragsperiod: Slutbesiktning december 2019, del 2 slutbesiktning april 2021

Roll: Strategiskt ansvarig projektledare samt teknisk projektledare

Beställare: Sverigehuset AB

Uppdrag: Systemprojektering av nybyggnad av bostäder om 157 st lägenheter, upplåtelseformen bostadsrätt. En Göteborgspärla, som förenar Majornas värme med pulsen i city.

Uppdragsperiod: nov 2020- mars 2021

Roller: Projekteringsledning systemhandling

Beställare: Lokalförvaltnignen Göteborg stad (nuvarande stadsfastighetsförvaltnigen)

Uppdrag: Strategisk styrning av projektportföljen, 1 a linjens chef samt projektledningsstöd åt medarbetarna på enheten. Deltagare i ledningsgruppen för avdelningen.

Projektportföljen omfattade ca 300 projekt/år.

Uppdragsperiod: augusti 2021- april 2022 (projektenhetschef), april 2022 – juni 2022 (områdeschef)

Roller: Chef & Projektledningsstöd

Beställare: Lokalförvaltnignen Göteborg stad (nuvarande stadsfastighetsförvaltnigen)

Uppdrag: Strategisk styrning av projektportföljen, 1 a linjens chef samt projektledningsstöd åt medarbetarna på enheten. Deltagare i ledningsgruppen för avdelningen.

Projektportföljen omfattade flera projekt och låg på cirka 3 miljarder kronor.

Uppdragsperiod: Augusti 2021- januari 2022

Roller: Chef & Projektledningsstöd

Beställare: Jernhusen

Uppdragsbeskrivning: Implementering och utveckling av projektledningsprocessen för byggprojekt hos Jernhusen. Implementering av digitalt projektstyrningsverktyg och utveckling av de tillhörande processerna som ekonomistyrning, dokumenthantering, behörigheter, processteg.

Uppdragsperiod: December 2019 – December 2021

Roller: Projektledare & Verksamhetsutvecklare